Anders geen kans, FC Utrecht Vrouwen mikken op zelfstandigheid in 2030

FC Utrecht Vrouwen, vier jaar na de ambitie “beter dan ooit terug te komen”, staat na negen wedstrijden onderaan en manager Marlou Peeters wil tegen 2030 volledig zelfstandig worden.

Financiële crisis en bezuinigingen

De vrouwentak werd opgericht door de Eredivisieclub zelf.

FC Utrecht ging vorig seizoen met een kapmes door de begroting.

Uit het jaarverslag 2024/2025 bleek dat de club, zonder transfersommen en belastingvoordeel, bijna 6 miljoen euro meer uitgaf dan er binnenkwam, en de vrouwentak moest eveneens inleveren.

Frans van Seumeren, grootaandeelhouder en eigenaar, verklaarde dat het hoofddoel het mannenvoetbal blijft en dat het vrouwenvoetbal “uit de hand gelopen” is, terwijl de club het dubbele uitgeeft.

Peeters realiseerde zich de kwetsbaarheid van de vrouwentak; ondanks een sportieve vijfde plaats werden dertien speelsters en trainer Linda Helbling ontslagen.

Tijdens de laatste competitiewedstrijd eind mei organiseerde de volledige selectie een protest met de tekst ‘Wij passen niet in het budget’.

De vrouwentak startte vervolgens opnieuw met voornamelijk jeugdspeelsters en trainer Sylvia Smit van Jong Utrecht.

Eerder lagen veel kosten onder een gezamenlijke paraplu, zoals kledingkosten die snel 90 000 euro per jaar konden bedragen; nu betaalt de vrouwentak deze kosten zelf.

Strategie voor zelfstandigheid

Manager Marlou Peeters stelde: “Als we afhankelijk blijven van de mannen, maken we geen schijn van kans in professionalisering ten opzichte van andere landen.”

Anders geen kans in professionalisering, aldus Peeters.

Haar plan is dat de vrouwentak in 2030 op eigen benen moet staan.

Peeters negeert kritiek van Ajax‑aanvoerder Sherida Spitse en oud‑international Lieke Martens, die ze beschouwt als onwetend over het verhaal en een systeem dat een kopie van de mannen is.

Op de KNVB‑Mediadag in Zeist waren Martens en Spitse kritisch, maar spelers Sam de Jong en Ziva Henry vinden de nieuwe faciliteiten prima.

Peeters ziet de vrouwentak nu als financieel gezond; “We staan niet meer tonnen in de min en kunnen de begroting zelf dragen, al krijgen we nog hulp van aandeelhouders.”

Ze wil investeerders aantrekken zodat de tak een eigen BV met eigen directeur kan worden en sneller kan groeien.

Volgend jaar wil ze deelnemen aan de eerste gezamenlijke sector‑CAO voor vrouwenvoetbal, een initiatief van zes clubs dat in augustus werd gelanceerd en zaken regelt als doorbetaling bij zwangerschap en ziekte.

De training is verhuisd van Zoudenbalch naar amateurcomplex VV De Meern, waar de hele vrouwentak onder één dak kan komen; Peeters onderzoekt de mogelijkheid van een eigen accommodatie op De Meern.

Vorige week bezocht FC Utrecht in De Meern voorafgaand aan de wedstrijd tegen ADO Den Haag.

Peeters haalt inspiratie uit de Engelse London City Lionesses en Hera, clubs die zich uitsluitend op vrouwenvoetbal richten.

De full‑time teammanager is nu een vrijwilliger, een functie die ze wil terughalen, en de assistent‑trainers hebben hun uren teruggebracht.

Als alles volgens plan verloopt, zullen voldoende investeerders en sponsoren de vrouwentak binnen vier jaar onafhankelijk maken.

Peeters geeft toe dat ze niet zeker is of 2030 realistisch is; na een jaar is er nog geen overeenkomst met een aandeelhouder, en de meest gestelde vragen gaan over de waarde van FC Utrecht Vrouwen en de stabiliteit van de competitie.