Flexi-jobs openen nieuwe deuren voor voetbalclubs: meer kansen om talent én vrijwilligers te versterken

Voor veel clubs, die steeds vaker afhankelijk zijn van een beperkte groep vrijwilligers, kan dit een waardevolle aanvulling worden. Administratieve taken, communicatie, wedstrijdorganisatie of sporttechnische ondersteuning kunnen voortaan eenvoudiger worden ingevuld, zonder dat clubs meteen een klassieke voltijdse tewerkstelling moeten voorzien.

Meer flexibiliteit voor voetbalclubs

Het moderne voetbal draait al lang niet meer uitsluitend om spelers en trainers. Achter elke club staat een team van mensen dat zorgt voor de dagelijkse werking: secretariaat, ledenadministratie, sociale media, evenementen, terreinbeheer, kantine, logistiek en wedstrijdorganisatie.

Door de uitbreiding van het flexi-jobstelsel kunnen clubs voortaan sneller inspelen op tijdelijke drukte of structurele personeelstekorten. Vooral tijdens tornooien, jeugdactiviteiten, voetbalkampen of drukke competitieweekends kan extra ondersteuning het verschil maken.

Ook trainers en sportbegeleiders komen in aanmerking

Een belangrijke nieuwigheid is dat flexi-jobs niet beperkt blijven tot administratieve functies.

Volgens Sportwerk kunnen, mits aan de wettelijke voorwaarden wordt voldaan, ook onder meer:

* voetbaltrainers; * keeperstrainers; * jeugdcoördinatoren; * sportbegeleiders; * lesgevers; * terrein- en materiaalverantwoordelijken; * clubondersteuners;

via een flexi-job worden ingezet. Dat biedt clubs extra mogelijkheden om kwalitatieve begeleiding aan te trekken, zeker tijdens piekmomenten in het seizoen.

Wie mag een flexi-job uitoefenen?

Niet iedereen komt automatisch in aanmerking.

Voor werknemers geldt dat zij in het derde kwartaal voorafgaand aan de flexi-job minstens 4/5 moeten hebben gewerkt bij één of meerdere andere werkgevers.

Ook gepensioneerden kunnen via het flexi-jobstelsel actief blijven in het voetbal. Daardoor ontstaat een interessante pool van ervaren mensen die hun kennis willen blijven inzetten binnen een club.

Geen beperking meer op het aantal uren

Een opvallende wijziging is dat de vroegere beperking op het aantal te presteren uren verdwijnt.

Wel blijft voor werknemers een jaarlijks inkomstenplafond van 18.440 euro (2026) gelden. Voor gepensioneerden gelden afzonderlijke regels, afhankelijk van hun pensioenstatuut en loopbaan. Het flexiloon blijft bovendien vrijgesteld van personenbelasting, terwijl werkgevers een verminderde werkgeversbijdrage van 28 procent betalen.

Voetbalclubs blijven volwaardige werkgevers

De grotere flexibiliteit betekent niet dat de administratieve verplichtingen verdwijnen.

Wie als voetbalclub een flexi-jobber aanwerft, treedt officieel op als werkgever en moet onder meer:

* een raamovereenkomst afsluiten; * voor elke tewerkstelling een arbeidsovereenkomst voorzien; * een correcte Dimona-aangifte uitvoeren; * de prestaties registreren; * een arbeidsongevallenverzekering afsluiten; * de loonadministratie verzorgen.

Voor niet-commerciële sportorganisaties geldt momenteel een minimumloon van 13,30 euro per uur, tenzij een hoger sectoraal barema van toepassing is.

Een extra instrument naast vrijwilligerswerk

Belangrijk is dat flexi-jobs het vrijwilligerswerk niet vervangen.

Vrijwilligers blijven de ruggengraat van duizenden amateurvoetbalclubs. Het nieuwe systeem biedt vooral een bijkomende mogelijkheid om functies in te vullen waarvoor specifieke expertise, regelmatige beschikbaarheid of extra verantwoordelijkheid nodig is.

Clubs kunnen zo een betere mix creëren tussen vrijwilligers, vaste medewerkers, verenigingswerk en flexi-jobbers, afhankelijk van hun noden en budget.

Interessant voor mensen met een passie voor voetbal

Ook voor werknemers biedt de uitbreiding nieuwe kansen.

Wie al minstens 4/5 werkt, kan voortaan zijn passie voor voetbal combineren met een fiscaal aantrekkelijk extra inkomen. Dat maakt functies binnen een voetbalclub toegankelijker voor mensen die hun ervaring willen inzetten zonder hun hoofdberoep op te geven.

Denk bijvoorbeeld aan een administratief medewerker die op zaterdag de jeugdwerking ondersteunt, een marketeer die de sociale media van zijn lokale club beheert, of een ervaren trainer die enkele avonden per week jeugdploegen begeleidt.

Waar ligt de grootste opportuniteit?

Voor veel amateurclubs blijft het vinden van geëngageerde medewerkers een uitdaging. De uitbreiding van de flexi-jobs kan helpen om dat probleem gedeeltelijk op te vangen.

Vooral functies waarvoor continuïteit belangrijk is – zoals administratie, communicatie, wedstrijdorganisatie, terreinbeheer en sportieve begeleiding – kunnen hierdoor eenvoudiger worden ingevuld.

Het succes zal uiteindelijk afhangen van een doordachte inzet. Flexi-jobs zijn geen vervanging van het sterke vrijwilligersnetwerk waarop het Belgische voetbal al decennialang steunt, maar kunnen wel een waardevolle aanvulling vormen. Voor clubs die willen professionaliseren zonder hun lokale karakter te verliezen, biedt de nieuwe regelgeving ongetwijfeld interessante mogelijkheden.