Hoe Alessandro Savoca het beroep van voetbalagent wil humaniseren

Mede‑eigenaar van het spelersagentschap F1RST, Alessandro Savoca opent ons de deuren naar een vaak onbekend beroep. Tussen vooroordelen, de dagelijkse routine van een agent en de coulissen van transfers, heeft de Liège‑geborene van Italiaanse afkomst zich gedurende een goede halfuur.be.

Het beroep van spelersagent is datgene dat het grote publiek het minst kent. Hoe werken ze? Hoe worden ze betaald? Hoe onderscheid je de « clean » van de « pas clean »? Hoe opereren ze?

Twee soorten agenten en hun benaderingen

Om ons te antwoorden, Alessandro Savoca, mede‑eigenaar van het agentschap F1RST Football, beheert onder meer de carrières van Marsoni Sambu (Dender), Jordan Bustin (Beerschot), Roméo Vancy Mabanza (Lokeren), Antoine Mazure (SL16) of Jeovanni Dianganga (EA Guingamp). Dealmakers, die zich beperken tot het verkrijgen van de informatie en het sluiten van de deal, bestaan, net als degenen die de speler of de trainer gedurende zijn hele carrière volgen, legt Alessandro Savoca uit.

De agenten van First willen een carrière opbouwen met de spelers, hen dagelijks begeleiden en hun toekomst over twee, drie of vier jaar plannen, waarbij welwillendheid niet onderhandelbaar is. Alessandro Savoca heeft de mythe ontkracht dat agenten slechts twee maanden per jaar werken, en verduidelijkt dat ze hen het hele jaar door in wedstrijden zien, reizen, videobeelden analyseren en hun dagelijkse leven bespreken.

Hij geeft aan dat de « one‑shot » agenten zich beperken tot één deal, terwijl hij en zijn team meerdere spelerstransfers hebben gevolgd, zoals Fadel Gobitaka, Marsoni Sambu en Roméo Vancy Mabanza sinds hun debuut. Hij herinnert dat de scheidsrechters van het weekend van de Pro League vaak een slecht voorteken zijn voor RSC Anderlecht en Standard, en noemt reeds gerealiseerde one‑shots, zoals die van Emrehan Gedikli in Luik of van Frédéric Soelle Soelle.

Hij beschrijft de voetbalwereld als een « sharkwereld » die hij wil veranderen door dicht bij zijn spelers te blijven, zelfs in slechte tijden, om te voorkomen dat ze slechts nummers worden. Volgens hem moet een goede agent dagelijks aanwezig zijn voor zijn cliënt, niet alleen om contracten te onderhandelen en het geld binnen te halen, en hij wil er zijn zelfs wanneer het niet goed gaat.